
A VKE Transformer a közelmúltban különleges megosztást tart, amelyet COO úr, Kim úr vezet, aki nemrég tért vissza koreai tanulmányútjáról.
Az előadás lényege három olyan jelenetre összpontosít, amelyek mély benyomást tettek rá. E példákon keresztül szemléletesen dolgozza fel a technológián túlmutató gyártási filozófiát.
1. jelenet: A növekedés fala
Kim úr leírja, hogy egy koreai gyár konferenciatermének legszembetűnőbb jellemzője nem a teljesítménytáblázat, hanem a minőségi kultúrafal. Ezen a falon jól láthatóak a frontvonal alkalmazottai által az elmúlt öt év során javasolt fejlesztési javaslatok -, az eszközök elhelyezésének optimalizálásától a működési eljárások egyszerűsítéséig. A kis fejlesztések ezrei a teljes gyártási rendszer folyamatos fejlesztését eredményezték.
Ez az eset visszhangra talál csapatunkban, mivel megfelel a folyamatos fejlesztés közös értékének. Azonnal élénk vitát vált ki arról, hogyan tudnánk jobban azonosítani az ilyen aprónak tűnő, de mégis kulcsfontosságú fejlesztési lehetőségeket a mindennapi munkánk során.

2. jelenet: Egy 25{2}}éves transzformátor és életrekordjai
„Ami a legjobban lenyűgöz – mondja Mr. Kim tisztelettel a hangjában –, az a transzformátor, amely huszonöt éve működik, teljes és jól megőrzött életciklus-archívumával együtt. A gyári adatoktól minden karbantartási naplóig ez a jelentős archívum bizonyítja a gyártó elkötelezettségét az egész életen át tartó termékfelelősség mellett.
Ez a példa arra emlékeztet bennünket, hogy amit gyártunk, az nem csupán transzformátor, hanem ígéretünk arra, hogy ügyfeleink villamosenergia-rendszerét évtizedeken át megóvjuk. Ez a felelősségtudat, amely túlmutat a puszta üzleti szerződéseken, pontosan az a hosszú távú-filozófia, amelyet a VKE-nek fenn kell tartania.

3. jelenet: Mindenki problémamegoldó
Kim úr megoszt egy szemléletes példát: a gyártósoros dolgozóktól a minőségellenőrökig minden alkalmazott problémamegoldónak számít. Az eszközök elhelyezésével kapcsolatos egyszerű javaslatot egy héten belül meg lehet válaszolni és végrehajtani. Ez a gyors reagálási mechanizmus a folyamatos fejlesztést szlogenből tudatos cselekvéssé változtatta mindenki számára.
Ez az eset erősen illeszkedik a VKE által szorgalmazott vezetési filozófiához. Hiszünk abban, hogy nyílt visszacsatolási csatornák és hatékony válaszadási mechanizmusok kialakításával ezt a „mindenki problémamegoldó” koncepciót át tudjuk ültetni a napi gyakorlatba.

Kim úr így zárja: "Nem műszaki rajzokat hozunk vissza másolásra, hanem valami értékesebbet - egy új gondolkodásmódot. A nagyszerű gyártás a fejlett technológiával kezdődik, de ami fenntartja, az a technológia mögötti kultúra."
Ez a kijelentés megragadja a gyártás alapvető igazságát. A VKE gyártásról minőségi gyártásra való átmenete minden tagnak a részletek iránti elkötelezettségére, a szabványok betartására és a folyamatos fejlesztés iránti szenvedélyére épül.
